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Planeamento e Gestão de Serviços para Idosos II


Código: GS1205    Sigla: PGSI2
Áreas Científicas: Gestão

Ocorrência: 2010/11 - 2S

Área de Ensino: Sociologia

Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Anos Curriculares Créditos Horas Contacto Horas Totais
LGS 25 Despacho 6311/08 de 05 de Março 4 ECTS

Horas Efetivamente Lecionadas

TurmaU1

Teórico-Práticas: 42,00

Docência - Horas

Teórico-Práticas: 3,00

Tipo Docente Turmas Horas
Teórico-Práticas Totais 1 3,00
Maria Suzete dos Santos Gonçalves   3,00

Língua de Ensino

Português

Objectivos, Competências e Resultados de aprendizagem

Objectivos da disciplina no contexto da licenciatura: 1) Fornecer aos alunos os conceitos e outros instrumentos teórico-práticos de gestão das organizações em geral 2) Fornecer aos alunos os conceitos e outros instrumentos teórico-práticos específicos da gestão das organizaçõesprestadoras de serviços a idosos de caracter social ou lucrativo. 2)Contribuir para a formação interdisciplinar dos técnicos superiores de gerontologia social. Objectivos específicos da disciplina: Dar competências de análise e decisão aos gerontólogos sociais e outros profissionais, no âmbito da gestão, para serem capazes de contribuir para o planeamento e gestão estratégica e operacional de organizações ou projectos de apoio a idosos. Proporcionar a reflexão e aprendizagem de conhecimentos em sub-áreas específicas da gestão: planeamento, contabilidade, finanças, gestão de recursos humanos e mercados.  Promover a compreensão e utilização de instrumentos de gestão, que permitam aumentar a eficácia e a eficiência das organizações

Programa

planeamento e processos de decisão 1. planeamento missão e objectivos planos tipos de planos níveis de planeamento gestão por objectivos planeamento estratégico análise SWOT estratágias genéricas formulação da estratégia 2. tomada de decisões o processo de tomada de decisão decisões de rotina e não rotina certeza, incerteza e riscos associados às decisões métodos auxiliares de tomada de decisão factores condicionantes tomada de decisões em grupo (brainstorming, grupo nomina, método Delphi,reuniões electrónicas 3. liderança estilos de liderança abordagem da liderança pelo perfil abordagem comportamental abordagem situacional factores que afectam a escolha do estilo de liderança o futuro da teoria da liderança 4. o controlo